Il percorso per gli Impact Partner

Dalla responsabilità all'azione

Insieme per la crescita sociale dell’impresa e lo sviluppo della comunità.

Diventare un Impact Partner significa scegliere un supporto operativo che organizza e misura iniziative sociali ed ESG, alleggerendo l’azienda dalla gestione burocratica e logistica.

Sempre più aziende riconoscono l’importanza di generare un impatto positivo sulla propria comunità. Tuttavia, la mancanza di tempo, personale dedicato o competenze specifiche impedisce spesso di tradurre le buone intenzioni in azioni concrete. È qui che entra in gioco il nostro modello di valore condiviso.

La partnership si fonda su un doppio binario:

Il sostegno al territorio

Il contributo economico alimenta direttamente il motore sociale a favore della comunità. Permette al Gruppo di sviluppare nuove iniziative sociali e di garantire servizi di prossimità gratuiti (orientamento, inclusione, supporto psicologico) per le fasce più fragili della comunità.

L’impatto sociale dell’azienda

Allo stesso tempo, l'azienda ha a disposizione l’intera organizzazione del Gruppo per realizzare un ventaglio di attività mirate a rafforzare il proprio posizionamento etico, coinvolgere i dipendenti e migliorare il proprio rating ESG.

💡  Il Vantaggio per le Società Benefit (e B-Corp)

Per le aziende che hanno integrato obiettivi di “beneficio comune” nello statuto è cruciale e altrettanto complesso realizzare e rendicontare ogni anno queste azioni. Il Gruppo FORTIS diventa un vero e proprio supporto operativo: trasforma gli impegni statutari dell’azienda in progetti reali e si fa carico della stesura materiale della Relazione annuale di impatto sociale, consegnando il documento normativo pronto per il deposito in CdA.

Un ecosistema di azioni chiavi in mano

È stato strutturato un menù completo di 10 azioni operative tra cui scegliere. L’azienda individua l’obiettivo, e il Gruppo si occupa della logistica, degli educatori, degli spazi e dell’organizzazione.

🍃

AMBIENTE (E)

Organizzazione di eventi “Green Days” aziendali, educazione del personale all’economia circolare e campagne di sensibilizzazione sul territorio.

🤝

SOCIALE (S)

Attivazione di una Palestra Sociale per i dipendenti, eventi di team building etico, percorsi di inclusione e giornate sociali per il territorio.

⚖️

GOVERNANCE (G)

Formazione del management (Leadership inclusiva), eventi corporate, stesura della Relazione d’Impatto, Reportistica ESG avanzata e KPI aggregati.

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Tre passi per iniziare

1

Allineamento

Incontro conoscitivo per individuare gli obiettivi aziendali e il valore da generare.

2

Scelta

Analisi delle soluzioni previste e delle azioni da svolgere per il raggiungimento degli obiettivi.

3

Azione

Assegnazione di un project manager e sviluppo delle azioni sul territorio grazie al team del Gruppo.

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Email diretta

impact@gruppofortis.eu

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